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Die Abrechnung bildet die Grundlage für Transparenz, Steuerbarkeit und wirtschaftliche Entwicklung in Praxis und MVZ.
Im laufenden Betrieb ist sie häufig auf die Sicherstellung der Abwicklung ausgerichtet. Gleichzeitig bleiben strukturelle Potenziale, Auswertungsmöglichkeiten und Zusammenhänge zwischen Leistung und Erlös nicht immer vollständig sichtbar.
Dadurch wird die wirtschaftliche Steuerung erschwert und vorhandene Leistung nicht in jedem Fall vollständig abgebildet.
Genau hier setzen wir an.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Abrechnung strukturiert aufzubauen und gezielt weiterzuentwickeln – mit dem Ziel, Leistungen vollständig und korrekt abzubilden sowie eine belastbare Grundlage für wirtschaftliche Entscheidungen zu schaffen.
Das bearbeiten wir konkret mit Ihnen
Analyse bestehender Abrechnungsstrukturen und -prozesse
Analyse von Schwachstellen in der Abrechnung sowie vorhandenen, nicht ausgeschöpften Erlöspotenzialen
Strukturierung der Abrechnung nach GOÄ und EBM
Abstimmung von Leistungserbringung und Abrechnungslogik
Aufbau transparenter Kennzahlen und Auswertungen
Unterstützung bei der Integration in bestehende Praxis- und MVZ-Strukturen
Begleitung bei der Weiterentwicklung der Abrechnung im laufenden Betrieb
Durch SG HealthCare Consulting schaffen Sie die Voraussetzungen für eine strukturierte und transparente Abrechnung in Ihrer Praxis oder Ihrem MVZ – mit klarer wirtschaftlicher Grundlage, besserer Nachvollziehbarkeit von Leistungen und einer gezielteren Steuerbarkeit.
Anfragen richten Sie bitte per Mail an
wir melden uns für ein unverbindliches Erstgespräch
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